江苏省淮安技师学院纪委根据中央、省、市纪委关于“转职能、转方式、转作风”相关要求，明确职责定位，严格执纪监督，为提升监督执纪水平，开展了干部队伍建设微调研活动，查找问题，提出解决建议，以实际行动为学院建设护航。
    学院纪委现有工作人员4人：纪委书记1名、副书记1名（兼任纪委办主任），纪委办综合科科长1名，审计处副处长1名（学院审计处与纪委办合署办公）。院纪委委员3人（兼职），学院所辖七个支部各设1名纪检委员。但我院纪检干部都是从教学等业务岗位转岗调任，在从事纪检业务之前,基本没有接受过系统的岗位培训,缺乏纪律审查等业务能力,导致执纪监督问责中存在本领恐慌，在履职尽责中心有余而力不足。履行监督执纪问责职能基本上靠市纪委移交线索、群众举报反映,“再监督”缺乏抓手,思路受限,工作局面打不开，存在业务水平不高、工作主动性不足、工作方法不新的问题。
    根据调研过程中发现的问题，纪委办公室开展了讨论，思考如何解决，如何加强学院纪检干部队伍建设，干什么学什么，缺什么补什么，加强业务学习迫在眉睫，聚焦当前重点工作和监督执纪主责主业，建立学院纪检干部业务学习培训机制，加强经验交流，加强实践锻炼，坚持传帮带和总结提高，以实战带队伍，强素质，进一步提高履职能力；其次要强化担当尽责意识，坚持“严”的主基调，敢于发现问题，勇于触及问题，善于解决问题；此外要继续推进各项制度建设，进一步规范程序，加强对“关键人、关键处、关键事、关键时”的监督检查，完善干部廉政谈话制度，发挥支部纪检委员作用，整合财务、审计等部门力量，形成监督合力，从源头上扎紧制度笼子。